Kinderen denken anders en laten zich niet stoppen
door dingen die onmogelijk lijken


Bij ConsultingKids
 zijn we overtuigd van twee dingen: 
Kinderen kunnen volwassenen helpen met het oplossen van complexe vraagstukken
én hebben de rest van hun leven plezier van de vaardigheden die ze daarbij opdoen.

1) Werken aan volwassen vraagstukken en advies waar je mee verder kunt...



Het wereldbeeld van kinderen is anders dan dat van volwassenen. Kinderen zijn onbevooroordeeld, stellen vragen die wij als volwassenen niet durven stellen en komen met gedachten die niet bij ons opkomen. ConsultingKids boort deze andere manier van denken aan; Geïnspireerd door de verfrissende ideeën van kinderen komen we tot oplossingen om organisaties en onze samenleving verder helpen.


Thema’s voor vraagstukken variëren van “bedrijfsstrategieën“ tot “armoedebestrijding” en van “productontwikkeling” tot “governance van regionale samenwerkingen in de jeugdzorg.” Bepaald geen kinderachtige vraagstukken dus!

...met verfrissende oplossingen en direct beweging



Organisaties:

• Kijken door de ogen van kinderen naar hun eigen vraagstuk
• Krijgen toegang tot de creatieve ideeën van kinderen
• Worden op weg geholpen met inspirerende oplossingen
• Krijgen de mogelijkheid om gevoelige onderwerpen en oplossingen bespreekbaar te maken en beweging in gang te zetten


2) Kinderen leren professionele vaardigheden...



Daarnaast reiken we kinderen methoden en technieken van gerenommeerde adviesbureaus en bekende managementboeken (zie afbeelding) aan die vertaald zijn naar hun belevingswereld en helpen ze met:

1. Doorvragen en komen tot de kern van het probleem
2. Samenwerken en ja-en
3. Oplossingen verzinnen vanuit verschillende perspectieven
4. Prioriteren en argumenteren
5. De beste oplossingen nog beter maken

Zo leren we kinderen probleemoplossende vaardigheden die velen van ons pas later in ons werkende leven meekrijgen maar eigenlijk graag al veel eerder hadden willen weten…


... en hebben een onvergetelijke leerzame dag




Kinderen:

• Leren vaardigheden aan waarmee ze nu en in de toekomst problemen op kunnen lossen

• Hebben een onvergetelijke dag waarbij ze werken aan een echt volwassen vraagstuk

• Voelen zich trots en serieus genomen

• Worden junior consultant 
van ConsultingKids (met bijbehorend diploma)

Hoe we te werk gaan


Enkele van onze opdrachtgevers



Het team van ConsultingKids

Bas Warmerdam

Oprichter en adviseur

06 528 81 023


Ik geniet er van om complexe materie zo uitlegbaar te maken zodat anderen er ook iets mee kunnen. Dus geen (management)jargon, echt de essentie raken en zo je voordeel kunnen doen met andere manieren van kijken en denken. In mijn voormalige werk als management consultant maar ook tijdens mijn executive MBA genoot ik er het meest van wanneer er de ruimte was om niks zomaar aan te nemen en opdrachtgevers er voor op stonden om alles eens op een geheel andere manier te bekijken. Nu met ConsultingKids werken aan verfrissende oplossingen voor volwassen vraagstukken gebaseerd op inspirerende ideeën van kinderen is dan ook echt een feest voor mij. Zo ben ik opeens niet meer aan het werk maar doe "gewoon" de dingen die ik heel leuk en mooi vind om te doen.

Ilona op de Weegh

Adviseur en projectmanager

06 411 98 502


Na ruim 7 jaar voor een IT-adviesbureau gewerkt te hebben, kwam ik in aanraking met ConsultingKids. Complexe vraagstukken oplossen met de creatieve ideeën van kinderen. Ik vind dat een heel cool concept. Ik ben ervan overtuigd dat organisaties behoefde hebben aan een nieuwe vorm van advies en dat kinderen in de huidige maatschappij nieuwe vaardigheden nodig hebben om voorbereid te zijn op hun toekomst. Voor mij de ideale combinatie van het adviesvak en het werken met kinderen. Betekenisgevend omdat je beide verder helpt. En tof om te doen door de creativiteit en positieve energie die erbij ontstaat.

Thanh Nguyen

Adviseur en projectmanager

06 339 76 369


Werken met volwassenen en kinderen in combinatie is zo gaaf! De creativiteit en onbevooroordeelde wereld van de kinderen geeft mij zoveel energie om volwassen vraagstukken voor organisaties op een verfrissende manier op te pakken. Met mijn projectmanagement ervaringen en mijn eigen creativiteit in combinatie met de inspirerende ideeën van de kinderen, zit ik op mijn plek bij ConsultingKids. Hier geldt dan ook: Elk idee is te gek en ‘the sky is the limit’. Het is voor mij dan ook echt een plezier om op deze manier te werken. Het voelt niet eens als echt ‘werken’ aan. Op deze manier voeg ik waarde toe voor volwassenen (en hun organisaties) én voor de kinderen. Een win-win situatie waar ik heel happy van word!

Leendert-jan Doornbos

Adviseur en projectmanager

06 255 21 638


“Altijd blijven leren”, dat is mijn credo. Dit kan vertaald worden naar veranderen van studie- of werkomgeving maar ook in interactie met anderen. Hierin probeer ik veelal te leren van het perspectief van anderen. Daar bovenop geniet ik nog meer als ik merk dat personen in mijn omgeving van elkaar leren. Het mooie is dat juist dit element van leren van elkaar veelvuldig aan de orde is tijdens mijn werkzaamheden bij ConsultingKids. Het is toch gewoon mooi om volwassenen geïnspireerd te zien worden van de ideeën van kinderen, terwijl deze laatste vaardigheden leren waar ze problemen mee kunnen oplossen. Een vroegere collega in Oeganda vertelde mij: “you never know where the lesson will come from”.

Marije Goddijn

Adviseur en projectmanager

06 247 77 728


Met kinderen werken is gaaf! Zij zijn inspirerend en creatief. Zo geven ze mij en de organisaties waarmee ik werk telkens weer innovatieve ideeën. Binnen de jeugdbescherming maakte ik al veel gebruik van ideeën en oplossingen van kinderen zelf. Kinderen begrijpen zoveel meer als het maar (op de juiste wijze) met ze besproken wordt. Hun ideeën vertaalde ik weer naar bruikbare oplossingen binnen het gezin of systeem. Nu maak ik gebruik van diezelfde kracht van kinderen, dat versterkt de kinderen, het levert organisaties frisse ideeën en oplossingen voor hun vraagstuk én voor mij een fantastische baan.

Raad van Advies

Kritische denkers en dwarskijkers


De Raad van Advies heeft als doel om de ideeën en uitvoering van ConsultingKids aan te scherpen en zo de kwaliteit voor klanten en kinderen te optimaliseren. Hiervoor reflecteert de Raad van Advies op en adviseert over de visie, strategie en operatie en denkt constructief mee over nieuwe (verbeter) mogelijkheden.

De Raad van Advies bestaat uit de volgende leden:
Albert Jan Kruiter, Instituut voor Publieke Waarde
Raquel Smolders, Corporate Communications leader Nederland P&G
Bjorn Hoejenbos, Partner at Claassen, Moolenbeek & Partners
Jan Fokke Mulder, practice leader CGI
Gerben Vermeer, verpakkingsspecialist Pakxo
Niels Smidt, Overstag Consulting
Paul Hartman, sports marketing executive Asics
Ralph Hanekamp, adviseur Hiemstra & De Vries

Ook zin om samen aan de slag te gaan?
Neem contact op en we gaan in gesprek!

Bel 06 528 81 023 of mail naar info@consultingkids.nl



Aanvullende concepten

Voor veel organisatie is de hierboven beschreven werkwijze het startpunt. Graag zetten we de creatieve denkwijze van kinderen ook in voor organisaties om verfrissende beweging te houden tijdens de uitvoering. Maar ook om te komen tot vernieuwende business concepten en voor sociaal ondernemerschap. En…net als bij ConsultingKids leren we de kinderen tegelijkertijd vaardigheden waar ze de rest van hun leven plezier van hebben. Vaardigheden die wij als volwassenen pas later in ons werkende leven meekrijgen maar eigenlijk graag al veel eerder hadden willen weten…Hoe we dit doen wordt hieronder verder uitgelegd.
Met ScrumKids zorgen we voor verfrissende beweging tijdens de verdere uitvoering van de ideeën in de praktijk. Startpunt zijn vaak de adviezen uit een ConsultingKids traject. Je kunt de uitvoer hiervan natuurlijk uitsluitend beleggen bij volwassenen in de betreffende organisatie. Hij of zij trekt zich dan terug en steekt veel tijd in een papierenplan. Maar hoe mooi is het om de kinderen ook betrokken te houden bij de uitvoering?! Zij zorgen met hun creatieve denkwijze voor een flexibele en wendbare aanpak met verfrissende elementen en helpen zo de intern aangewezen projectleider van de organisatie om direct voor verdere beweging te zorgen. Kinderen op hun beurt leren scrumvaardigheden en worden benoemd tot junior scrum master. ScrumKids is mede powered by Nienke van de Hoef van Scrum Company.
De werkelijkheid is niet maakbaar en dit kan er toe leiden dat de uitvoering soms net even anders loopt dan op voorhand bedacht. De KidsAdvisoryboard zorgt voor bijsturing tijdens de uitvoering en helpt de aangewezen projectleider van de betreffende organisatie met verfrissende ideeën hoe met eventuele uitdagingen om te gaan. Daarnaast houden ze de projectleider scherp op de te behalen resultaten, de voortgang en dat het ook leuk blijft voor de projectleider. In de praktijk betekent dit dat de projectleider eens in de 4-8 weken bij de klas terugkomt. Vaak is een KidsAdvisoryboard een vervolg van ScrumKids waar de basis voor uitvoering al is gelegd. De kinderen op hun beurt leren adviesvaardigheden en om wendbaar om te gaan met dilemma's in de praktijk.
Met welke concurrerende organisatie vagen we jullie organisatie compleet weg? Kortom een organisatie die 10x beter is dan jullie huidige organisatie en de hedendaagse manier van werken totaal ontwricht. Dit is de insteek die centraal staat bij DisruptiveKids en kan naast een organisatie ook betrekking hebben op een product of dienst. Doel is om te komen tot a) nieuwe inzichten om de huidige organisatie te verbeteren of b) de basis te leggen voor een nieuwe Start-Up naast de eigen organisatie om zo de concurrentie voor te blijven. De kinderen op hun beurt leren op vernieuwende bedrijfsmatige manieren te kijken naar kansen voor nieuwe bedrijfsconcepten en maken kennis met het denken als ondernemer.
Komen tot social Start-Ups gebaseerd op de inspirerende ideeën van kinderen voor maatschappelijke vraagstukken. Dat is de droom bij Start-UpKids! Dus komen tot een echt bedrijf wat financieel gezond is en na start geen externe financiering nodig heeft, waar plek is voor mensen uit de bakken bij het UWV, medewerkers worden gecoacht door ondernemers uit de regio en maatschappelijke problemen worden aangepakt. Hiervoor definiëren we voor de kinderen vooraf een probleem en gaan met hen aan de slag om te komen tot oplossingen. Insteek is één of een combinatie van ideeën als basis te pakken voor een nieuwe te starten Social Start-Up. Waar mogelijk laten we de kinderen maar ook studenten een rol spelen om dit ook echt werkelijkheid te laten worden. Kinderen leren op hun beurt probleemoplossende vaardigheden en maken kennis met de verschillende facetten van het (sociaal) ondernemerschap.